超凡装饰懂事长王建专访--河南商报

——董事长王建接受河南商报专访

中原已经经历了爆炸式的增长，家居行业迎来了起落骤变。展望未来，前途不再平坦，身处其间，谁人依旧昂首阔步，哪个身影又渐行渐远？既屹立不倒，必有成功之道，愿前行中的超凡装饰能带给大家更多启迪……

期待该公司完成了质的变化

河南超凡装饰作为中原家居的领航者，装修标准的拟定者备受瞩目。放眼回望超凡装饰18年来硕果累累。王建说：“超凡装饰希望带动中原装饰行业可以继续完善发展模式，已成为一个具有更多的专业能力的现代企业。”不是主观唱高调儿，我真的很爱装饰行业，在这个行业，我想把它作为主业！我希望我能把超凡装饰摆脱初级市场竞争的形式。”
王建说：“超凡装饰作为整个中原装修行业的标杆，首先逼迫企业改善公司的治理结构；优化决策方式，引入企业高层可以大大减少战略失误。其次，公司信用的数量将会增加，融资方式也更加多样化，适应市场需求的模型也可以快速复制，并扩大规模的兼并和收购，公司的抗风险能力也会相应的提高。在相同的条件下，装饰行业标准拟定公司中标率高。”当谈到超凡装饰荣誉可以带来改变，王建滔滔不绝，思想已经完全跳出传统产业。

约束是对我没感觉
事实上，如上所述，是现代企业超凡装饰转变的一个好时机。然而，对于人员密集的传统家装行业，将为企业带来更大的约束，而且企业的需要做出更大的改变。

以己推人，行业中的许多人认为超凡装饰做不到，认为王建是很痛苦的。但事实上，他是“真的没觉得不舒服”。因为他和企业是严厉的，他对创始人权力的把握也是理性的——

说到这里，王建的演讲很容易。作为一个小的“德，智，体，美，“全面发展”的“好学生”，遵守纪律，遵守惠来陈规则是人类的基本需求之一，别人眼里的约束对他而言根本算不上是困难。”很多人开车不系安全带，看到警察拉起来。但是当我上了车，坐下来，习惯了，不会有任何的麻烦！”
正是他的严格，自律和完美人格的追求，奠定了超凡装饰“先做人，再做事，后赚钱”的企业文化。

河南超凡装饰一直把企业的发展节奏掌握在自己手中。王建是一个耐得住寂寞，经得起商业领导人的压力。在那些日子里，打造中原一流的橱柜生产基地是有争议的，他可以从零开始，全身心扑入管理。事实上，王建并不想一枪就能打出烟花来，他的性格更倾向于慢工出细活。”东易日盛不花俏，发展速度不快，但很强大很稳健”。

跟竞争对手，王建的语气变得不再轻松，“真正的竞争，也许不是在传统家装公司的行列。它可能是美乐乐，有可能是天猫......”从其他行业的新模式，现有的模式可能家装行业有较大的影响，从而打破了原有的竞争格局。
因此冲跨行业”，是最值得警惕的。”王建认为，未来的世界是扁平的。谁的产品和服务以适应这样的变化，谁就是赢家。

记者心得

如果说王建是开明的，非常西化的人，很多人都不相信。在他们看来，王建的语气和行动不温不火，可以在办公室里安静的一天。
但这可能只是一个表象。一个很爱很爱踢足球，能报7个课外辅导班，学习任何事情一样，在学校，是不太可能的刻板印象的人。
与普通人相比，王建只是自律太高。它使很多人不理解，甚至嘲笑他“阳春白雪”“冠冕堂皇”。也许刚开始争论，但那没什么。每个人都有自己的生活方式和工作方式，那是对的，王建必须坚持到底。一个方案是错误的，不管你的表现不表现，是不允许的！

王建是严厉的，而在另一边，他是一个慈爱的父亲。”被儿女吃住了，每天下班后，想回家！”和家人在一起，很幸福！”因为喜欢这样的感觉，就像视河南超凡装饰如家一样，王建想分享出去，如果可以影响其他人的想法，“让他们爱上回家，就太有有成就感！”

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